La programación multianual y su relación con la Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, Lima 2018

dc.contributor.advisorPando Ezcurra, Tamara
dc.contributor.advisorAlvarez Torres, Freddy
dc.contributor.advisorFelippe Mori, Marco Antonio
dc.contributor.authorBasurto Guerrero, Delina Magali
dc.date.accessioned2024-01-23T18:05:48Z
dc.date.available2024-01-23T18:05:48Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo determinar en qué medida la programación multianual se relaciona con la Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, Lima, 2018. En el aspecto metodológico fue un estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicado, diseño no experimental, corte transversal y de alcance correlacional. La muestra estuvo constituida por 34 personas que fueron encuestadas en la Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, se aplicó el instrumento un cuestionario de preguntas tipo Likert. Las dimensiones de la variable Programación multianual, fueron: Diagnóstico de brechas, Criterios de priorización y Cartera de inversiones. Las dimensiones de la variable Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, fueron: Proyectos de inversión, Presupuesto por resultados y Programa presupuestal. Ambos instrumentos fueron válidos y confiables para el recojo de los datos. Los resultados se obtuvieron a través del análisis estadístico descriptivo e inferencial según los objetivos y las hipótesis planteadas. El estudio concluyó que, el 61,8% manifestó estar totalmente de acuerdo con los niveles de conocimiento sobre la programación multianual para prever los escenarios de estimación de los ingresos y los gastos, acorde a la articulación con todos los planes de la institución que desarrolla en la Fuerza Aérea del Perú; de igual manera, el 76,4% estuvo totalmente de acuerdo con los niveles de conocimiento sobre las actividades que desarrolla la Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, vinculado con las políticas del Sector Defensa e institucionales; asimismo, a través de la técnica estadística de correlación de Spearman, el resultado fue: un p-valor (p=0,000<0,05), con un 5% de nivel de confianza, por lo que se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis alterna, cuya correlación fue de rs= 0,778, atribuyéndose una correlación positiva alta. Palabras claves: Programación multianual y Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13097/185
dc.language.isoes
dc.publisherCentro de Altos Estudios Nacionales - Escuela de Posgrado
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofseries;T/36/22
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceCentro de Altos Estudios Nacionales - Escuela de Posgrado
dc.source.uriRegistro Nacional de Trabajos de Investigación - RENATI
dc.subjectPolítica y Seguridad Nacional
dc.subjectDirección de Inversión Publica - FAP
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleLa programación multianual y su relación con la Dirección de Inversión Pública de la Fuerza Aérea del Perú, Lima 2018
dc.typeThesis
renati.advisor.dni10782350
renati.advisor.dni03854754
renati.advisor.dni43568916
renati.advisor.orcidhttps:://orcid.org/0000-000
renati.advisor.orcidhttps:://orcid.org/0000-0002-2268-4082
renati.advisor.orcidhttps:://orcid.org/0000-0002-5606-7816
renati.author.dni42148044
renati.discipline031027
renati.jurorPando Escurra, Tamara
renati.jurorGarcía Huamantumba, Camilo
renati.jurorPeña Hospinal, Angelica
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineAdministración y Gestión Pública con mención en Defensa Nacional
thesis.degree.grantorCentro de Altos Estudios Nacionales. Escuela de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
thesis.degree.nameMaestro en Administración y Gestión Pública con mención en Defensa Nacional
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