Planeamiento estratégico y su influencia en la gestión pública post COVID-19. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Perú 2020

Simple item page
dc.contributor.advisorAlvarez Torres, Moisés Freddy
dc.contributor.advisorPalacios Merino, Luis Alberto
dc.contributor.advisorVillón Bruno, Sabino Ernesto
dc.contributor.authorCadillo Villafranca, Aurea Hermelinda
dc.date.accessioned2025-09-02T16:32:38Z
dc.date.available2025-09-02T16:32:38Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEl nuevo contexto socioeconómico en el Perú, como en otros países de Latinoamérica y el mundo, generado a consecuencia de la Covid-19, plantea nuevos y complejos desafíos a las políticas públicas, por cuanto además de atender la situación actual se deben asumir las nuevas necesidades de la población, colocando como prioridad la salud y la vida de las personas en una perspectiva de inclusión e igualdad de oportunidades como la base para el desarrollo (CEPLAN, 2020). El incremento de la pobreza monetaria en el Perú, de 20,2% en el 2019 (INEI, 2020) a 30,3% en el 2020, con una recuperación probable a 25,8% en el 2021 (UNICEF, 2020), significa que más de 3 millones de personas han caído en pobreza y desigualdad por causa directa de la pandemia; pobreza que no solo es insuficiencia de ingresos, sino también carencias de servicios de calidad, develadas como problemas estructurales con la afectación por Covid-19. Es urgente orientar la atención y los esfuerzos para fortalecer el planeamiento estratégico como herramienta fundamental de la gestión para resultados, cuya efectividad es exigida para la recuperación sostenible frente a las crisis sanitaria, económica, social y ambiental; y al reto de desarrollar políticas y planes con la racionalidad que exigen los disminuidos ingresos y recursos presupuestarios. El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) y sus programas sociales, como parte de la política social en el país, ya vienen participando en las medidas de emergencia frente a la Covid-19; y fortaleciendo las estrategias de protección social para las poblaciones vulnerables y en riesgo; está llamado a impulsar, en coordinación con otros sectores, públicos y privados, gobiernos subnacionales y la población, sus competencias en materia de desarrollo social, superación de la pobreza y promoción de la inclusión y equidad social (Ley 29792, Art. 4). La presente investigación, desarrollada en el contexto de las crisis antes mencionadas, ha centrado la atención en el planeamiento estratégico y su relación con la gestión para resultados, tomando como unidad de análisis al MIDIS, rector de la Política de Desarrollo e Inclusión Social, focalizada y temporal, que forma parte de la política social universal y permanente del Estado (MIDIS, 2013a).
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13097/632
dc.language.isospa
dc.publisherCentro de Altos Estudios Nacionales - Escuela de Posgrado
dc.publisher.countryPE
dc.relation.ispartofseriesT/05/2021
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectCOVID-19
dc.subjectAdministración pública
dc.subjectPolítica de Desarrollo e Inclusión Social
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
dc.titlePlaneamiento estratégico y su influencia en la gestión pública post COVID-19. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Perú 2020
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.dni17609827
renati.advisor.dni02620947
renati.advisor.dni43297584
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2268-4082
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-9247-1691
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-6679-6625
renati.author.dni32397333
renati.discipline031997
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineDesarrollo estratégico con inclusión social
thesis.degree.grantorCentro de Altos Estudios Nacionales - Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestra en Desarrollo estratégico con inclusión social
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Cadillo-Villafranca_Tesis.pdf
Size:
3.63 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download
Collections
Desarrollo Estrátegico con Inclusión Social