Desarrollo y Defensa Nacional
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Browsing Desarrollo y Defensa Nacional by Author "Álvarez Torres, Freddy"
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Item Contrataciones estratégicas y su influencia en la ejecución presupuestal de la agencia de compras de las Fuerzas Armadas, Perú, 2018(Centro de Altos Estudios Nacionales Escuela de Posgrado, 2021) Sánchez Rojas, Jorge Luis; Anto Rubio, María del Pilar; Álvarez Torres, Freddy; Zavaleta Ramos, HumbertoEl objetivo de estudio fue determinar el nivel de influencia de las contrataciones estratégicas sobre la ejecución presupuestal de la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas del Perú, en el período 2018, poniendo de manifiesto diferencias y similitudes de hechos que afectan el cumplimiento de la normatividad legal vigente relacionada con los procesos de contratación. La metodología empleada fue hipotético-deductiva, el tipo de investigación fue aplicada porque tuvo propósitos prácticos inmediatos bien definidos. Se aplicó un alcance descriptivo, debido a que buscó especificar las propiedades y características de la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas, sometidas a un análisis mediante las técnicas aplicadas como la encuesta, el análisis documental y la observación, a través de los instrumentos de obtención de datos: cuestionario, registro y anotaciones, a una población de ciento dieciséis (116) personas constituidas por personal militar y funcionarios públicos, sobre una muestra representada por ochenta y cinco (85) de ellas, después de aplicar la fórmula aleatoria simple. En conclusión, se investigó para modificar o producir cambios en la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas en los procesos de contrataciones del mercado nacional y en el mercado extranjero de bienes y servicios requeridos por las Fuerzas Armadas para el cumplimiento de su misión constitucional, garantizando la transparencia, estandarización, economía de escala e interoperabilidad.Item Gestión de inversiones en el ejercito del Perú para el cierre de brechas en equipamiento para el cumplimiento de los roles estratégicos de las Fuerzas Armadas(Centro de Altos Estudios Nacionales Escuela de Posgrado, 2022) Garcés Solano, Enrique Gustavo; García Huamantumba, Camilo; Álvarez Torres, Freddy; Gonzales Cárdenas, LuisEn las últimas décadas, se aprecia la participación activa del Ejército del Perú en apoyo a la población, por esta razón, su preparación y empleo ha tenido que moldearse para cumplir diferentes roles asignados por el Estado, tales como: garantizar la independencia, soberanía e integridad territorial, así como apoyar al desarrollo nacional, al orden interno, a la política exterior y al Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. En consecuencia, el Ejército ha formulado sus planes estratégicos para el desarrollo de capacidades que le permitan cumplir estas tareas, teniendo como resultado la organización de una estructura de inversiones que le permita la adquisición de bienes y servicios que conlleva a la satisfacción de las necesidades (cerrar brechas). La Dirección de Inversiones (DINVE), como unidad formuladora y ente rector de las inversiones en el Ejército, así como los Servicios Logísticos y el Comando de Salud (COSALE), como unidades ejecutoras de inversiones, desarrollan el ciclo de inversión de acuerdo a la normatividad que emite la Dirección General de Programación Multianual y Gestión de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. Sin embargo, el desarrollo del proceso del ciclo de inversiones necesita agilizarse, proponiendo la unificación de las unidades ejecutoras de inversiones para desarrollar la fase de ejecución en forma centralizada con la finalidad de destrabar el cuello de botella existente en la formulación de los expedientes técnicos o estudios definitivos. Asimismo, realizar modificaciones de algunos puntos muy específicos de la normatividad vigente que permitan el óptimo empleo de los recursos asignados. Palabras clave: Gestión de inversiones, cierre de brechas, organización, normativaItem Gestión estratégica para fomentar el turismo vivencial en la región Lima y su contribución al desarrollo nacional. Periodo 2018 - 2020(Centro de Altos Estudios Nacionales Escuela de Posgrado, 2022) Riega Guerra, Pedro Dagoberto; Sarmiento Alvarado, Marisol; Cruz Aspajo, Edwin; Álvarez Torres, FreddyLa presente investigación, titulada “Gestión estratégica para fomentar el turismo vivencial en la región Lima y su contribución al desarrollo nacional. Período 2018-2020”, tuvo como objetivo principal, determinar cómo la gestión estratégica en el fomento del turismo vivencial en la región Lima contribuye al desarrollo nacional, período 2018-2020. El estudio metodológicamente pertenece a un enfoque cuantitativo, con un alcance descriptivo explicativo y un diseño de investigación no experimental, con una población de estudio constituida por 119 funcionarios con responsabilidad estratégica en el fomento de la actividad turística en Cañete, como el Gobierno Regional, la Municipalidad de la provincia de Cañete y la Municipalidad Distrital de Santa Cruz de Flores, y una muestra de 91 personas, utilizándose un cuestionario tipo Likert, y el uso de la prueba Chi Cuadrado para la demostración de las hipótesis. Durante el desarrollo de la investigación se llegó a la siguiente conclusión general: Que la gestión estratégica en el fomento del turismo vivencial en la región Lima contribuye significativamente al desarrollo nacional, período 2018-2020. Como parte final del estudio se exponen las recomendaciones a las que se ha llegado, en base a ellas se ha formulado la propuesta de aplicación de un esquema estratégico para consolidar el fomento del turismo vivencial en la región Lima. Las palabras claves dentro de la investigación son las siguientes: gestión estratégica en el fomento del turismo vivencial y el desarrollo nacionalItem Gestión presupuestal de las entidades publicas y su relación con la capacidad operativa de la aviación del ejercito, 2017(Centro de Altos Estudios Nacionales Escuela de Posgrado, 2022) Claudet Morote, Cesar; Álvarez Torres, Freddy; Zavaleta Ramos, Humberto; Yepes del Castillo, JuanEn el presente trabajo de investigación se aplicaron métodos, técnicas y herramientas de investigación, describiendo los métodos empíricos y teóricos con el objetivo de determinar de qué manera influye la Gestión presupuestal de las entidades públicas sobre la capacidad operativa de la Aviación del Ejército, 2017. La metodología consistió en llevar la investigación de manera práctica objetiva y directamente de la fuente, para lo cual se implementó una investigación explicativa, de tipo Básica, con un diseño no experimental y la técnica empleada fue la encuesta a través del cuestionario como instrumento para ser aplicado a una muestra de 96 personas entre oficiales, técnicos y suboficiales de la Aviación del Ejército, Ministerio de Defensa y otras entidades públicas. En conclusión, se describe aquellos factores determinantes que impactan directamente en la capacidad operativa de la Aviación del Ejército entre estos factores encontramos, los costos y tiempos de mantenimiento, el capital humano especializado y el presupuesto asignado, así como las prestaciones de servicios públicos, la medición de resultados y el apoyo eficaz a las entidades públicas. Palabras clave: Aeronave, Apoyo a las entidades públicas, Capacidad operativa, Mantenimiento, Mantenimiento correctivo